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与员工的关系

尊重人权-人权与机会均等

SMK支援每个员工协调职业生活和个人生活。

■ SMK集团员工行动规范中有关尊重人权的规定:

SMK在“SMK集团员工行动规范”中规定了有关尊重人权的条款。在所有的企业活动中不仅要尊重各个员工的人权,而且禁止以出生、国籍、民族、信条、宗教、性别、年龄、各种障碍为由歧视或伤害个人尊严。

■ 育婴停职制度:

需要专心育婴的员工(男女)可取得3年以内的停职休假的制度。
女员工:自产前产后休假(各8周带薪)结束之日起可取得3年以内的停职休假。
男员工:自孩子出生之日起可取得3年以内的停职休假。

■ 护理停职制度:

需要专心护理父母、配偶、子女的员工可取得1年以内的停职休假。

■ 其他停职制度:

灵活的认可志愿者或自我启发活动。

■ 短时间工作制度:

旨在让育婴者或护理者继续工作的制度。
短时间的工作时间是从一日5小时45分~7小时45分之间本人期望的时间段。

适用期间
(1)育婴:进入小学为止的期间
(2)护理:1年以内。

■ 康复出勤工作制度:

旨在促使因伤病长期缺勤者顺利复职的制度。
工作时间是一日1小时30分~7小时45分之间本人期望的时间段,适用期间少于7个月。

■ 内部自由人制度:

SMK-J采用了内部自由人(Free Agent)制度。
毎年7月符合一定条件的员工有权行使自由人权利向公司申请人事调动。员工提交人事调动申请后,公司会通过公正的审查后决定去留。

■ 内部公开招聘制度:

SMK集团的各部门可利用内部公开招聘制度从申请的众多员工中获得人才。
调动前的所属部门对公开招聘合格人员的调动不具有否决权。


雇用?劳资关系

SMK为了让员工感到宽松和悠闲,在建设安全舒适的工作环境的同时,尊重员工的人格和个性。

■ 遵守国际规则:

SMK不分国内国外均遵重当地的习惯和文化,遵守国际规则,作为“优秀的企业市民”采取对当地的发展做出贡献的经营活动。

■ 沟通顺畅的劳资关系:

SMK建立了经营管理层与员工之间沟通顺畅的良好的关系。期首召开经营计划说明会,向员工传达了公司的目标,让员工共享和理解经营管理层制定的该年度方针的信息。此外,还设立了劳资双方代表参加的薪金专门委员会,修订了薪金制度。


人事制度、人材培养

SMK培养勇于挑战未知领域的具有自主、自立、自助精神和责任心强的人才,建立完善的制度让这些人才的能力发挥到极致。

■ 跨国人事制度:

SMK在国内外所有集团公司应用了统一的等级制度,不问国内外给所有的员工提供均等的机会。除了等级制度以外,人材培养、考评制度、升迁制度等主要人事制度皆用跨国制度来运用。

■ 人材培养:

SMK建立了在各地区、各阶层、各职能上支援新员工到管理职的每个员工提高技能的教育培训体系。SMK集团正在开展阶层别教育和销售、技术、生产管理的职能别教育,以及所属部门的OJT教育、函授教育(按时结业者资助一半学费)等配套的培训。此外,作为跨国企业自2001年4月起采用英语作为公用语言,日本的语言培训制度(公司内的英语会话?中文讲座、公司外的学校学费资助等)也比较完善。


  • 跨文化交流的培训情景

    ■ 考核制度:

    <目标管理制度>
    在SMK由本人按年度制定业务目标,年终以后由上司考核完成度,并商讨下一个年度的课题,公正的评价员工的贡献和成长,并促其进一步成长。业务目标完成度与业绩考核挂钩,把个人的努力反映在待遇上。

    <自我申报制度>
    每年1月针对所有员工实施自我申报制度。借此机会可以提交针对公司、其他部门、自己部门的建议、要求或者调动意向。申报内容必定会得到探讨,只要认为可行就会得到执行。

    ■ 充实的工作与生活平衡:

    为了让每个员工能够最大限度的发挥自己的能力,SMK根据多样化的生活方式进一步完善了比法规制度更加充实的独自的人事制度。弹性工作制度、弹性休息制度、育婴(3年)停职?护理停职?短时间工作?康复出勤制度等完善的体系能够让员工过上充实的生活。此外,开展跨国化事业的世界各地的事业所按照当地的习惯和需求制定了本地化的制度。


    安全卫生

    SMK为了让员工感到宽松和悠闲以及建设安全舒适的工作环境,致力于以下活动。

    ■ 致力于确保安全:

     为了提高员工安全和防灾意识,在国内外的事业所每年举行1次消防训练和防灾演练。为了防范近邻地区及事业所内发生火灾等灾害,总公司与本地消防署合作组建了用以初始灭火、避难诱导等活动的自卫消防队,每年从新员工中选出代表组建自卫消防队实施消防训练。需要救助的情况也是以自卫消防队为主开展活动。此外,还为员工和附近居民设置了AED(自动体外除颤器)。


  • ■ 致力于维持健康:

    为了维持和提高员工的健康,通过公司内部网络或早会介绍健康保险组合发布的信息,以及有关员工健康的指南和宣传活动内容。此外,进一步完善维持健康的补助金制度,让每个员工都能够保持健康的身体。

    ■ Mental Health Care:

    在心理健康护理方面以预防为主,面向全体员工实施自我护理培训以及管理人员的培训。
    此外,完善签约医疗机构的专业人员或SMK内部辅导人员的辅导制度,致力于精神障碍的早期发现和利用康复工作制度的复职支援。

     




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